【在线直播平台】90后“闪辞族”一逼就走：他们要的不仅仅是钱！
随着90后、95后进入职场，渐渐地，他们也成了“闪辞族”的代言人！
管理者们逐渐发现：他们自我意识强烈不愿鸟管理者，老一套管理方法已经越来越不好用了！
这些问题可以简单概括为三点：
① 员工思想发生了变化。赚钱不再是工作的唯一目的，高工资、高奖金也不再是留住员工的唯一条件。
② 制度的执行力逐渐下降。对员工的奖惩仅仅局限于发发钱、罚罚钱，进而使得企业的规章制度缺乏切实有效的奖惩力度。
③ 缺乏合理系统的待遇分配方案。干得多干的少一样，能者多劳成了理所应当，最后好人吃亏，能人失望，小人得志。
针对上述情况，单纯的靠KPI已经无法解决，有些企业开始尝试新的管理模式——积分制管理。
所谓积分制，就是将员工全方位的工作行为、工作结果用一种量化的方式来实施管理，根据积分累计结果进行分层分类排名，并与员工福利、年终奖、股权激励等挂钩。
积分制管理就像是给员工建立了一个行为银行， 你储蓄的越多，那么回报越大，反之也一样。
说到这，那么你可能也会问：同样是对结果进行量化，积分制相比于传统的绩效考核相比有什么优势？
小汇对此给大家进行了一个全方位的比较，参见下图↓：
积分制这种管理方式，在激励员工方面的重大作用，使得众多企业趋之若鹜。
但是很多企业学来学去，最后却画虎不成反类犬，盲目推行，适得其反。诸多问题没有得到真正的解决，比如：
积分制如何真正的有效落地？
积分制的适用范围是什么？
实施积分制的过程中需要注意的问题有哪些？
积分是否在一定时期内进行清零？……
