【在线直播平台】90后“闪辞族”一逼就走:他们要的不仅仅是钱!
随着90后、95后进入职场,渐渐地,他们也成了“闪辞族”的代言人!
管理者们逐渐发现:他们自我意识强烈不愿鸟管理者,老一套管理方法已经越来越不好用了!
这些问题可以简单概括为三点:
① 员工思想发生了变化。赚钱不再是工作的唯一目的,高工资、高奖金也不再是留住员工的唯一条件。
② 制度的执行力逐渐下降。对员工的奖惩仅仅局限于发发钱、罚罚钱,进而使得企业的规章制度缺乏切实有效的奖惩力度。
③ 缺乏合理系统的待遇分配方案。干得多干的少一样,能者多劳成了理所应当,最后好人吃亏,能人失望,小人得志。
针对上述情况,单纯的靠KPI已经无法解决,有些企业开始尝试新的管理模式——积分制管理。
所谓积分制,就是将员工全方位的工作行为、工作结果用一种量化的方式来实施管理,根据积分累计结果进行分层分类排名,并与员工福利、年终奖、股权激励等挂钩。
积分制管理就像是给员工建立了一个行为银行, 你储蓄的越多,那么回报越大,反之也一样。
说到这,那么你可能也会问:同样是对结果进行量化,积分制相比于传统的绩效考核相比有什么优势?
小汇对此给大家进行了一个全方位的比较,参见下图↓:
积分制这种管理方式,在激励员工方面的重大作用,使得众多企业趋之若鹜。
但是很多企业学来学去,最后却画虎不成反类犬,盲目推行,适得其反。诸多问题没有得到真正的解决,比如:
积分制如何真正的有效落地?
积分制的适用范围是什么?
实施积分制的过程中需要注意的问题有哪些?
积分是否在一定时期内进行清零?……